襄阳要债公司成功追回一起建设工程合同纠纷，建设公司追讨12万元工程款尾款

不久前，襄阳要债公司受理一起建设工程合同纠纷。建设公司追讨12万元工程款尾款，酒店方却甩出三张“抵扣单”：罚款、维保和电费总计抵扣10.6万元。两边吵得面红耳赤，调解一度陷入僵局。

罗钠文接过案子，先把自己埋进卷宗堆。“解纠纷就像拆积木，得先看清每块零件咋拼的。”她翻出双方合同，趴在桌上逐字划重点，遇到不懂的建工术语，就请教建工专家，按照关键词查阅一个个类案裁判。

第一个难点是罚款分摊。酒店方说建设公司没代办施工许可证导致被罚20万，得摊8万。罗钠文指着合同里的 “协助配合办理手续”条款笑了：“你看，合同约定‘协助’，没说‘代办’。”她又翻出《建筑法》“第七条明确规定申领施工许可证是建设单位的法定义务”。酒店方找不出委托代办的证据，这8万的抵扣主张先黄了。

第二个争议是2.4万维保费用。酒店方说建设公司没好好做维保，这笔钱得扣。罗钠文来了个“双向查账”：让建设公司拿维保记录和资质证书，又让酒店方出示维修花钱的证据。建设公司很快抱来一沓记录，在梳理庞杂的维保记录时，罗钠文专门咨询了消防工程领域的专家，确保理解无误。可酒店方支支吾吾，拿不出给第三方的付款单。“没证据说损失，这钱可扣不了。”罗钠文把证据摆上桌，酒店方没了话说。

最后是2000元电费。罗钠文拉着双方分开聊，先跟建设公司说：“工程做得没问题，电费人家先垫付了，为这点小钱伤了和气划不来。”又跟酒店方讲：“咱做生意要讲信用，遵循契约精神才能做得长久。”建设公司查了账，发现尾款里真没扣电费，当场点头同意抵扣。

仅用39天，这场眼看就要闹上法庭的纠纷被成功化解。建设公司老总握着罗钠文的手说：“原以为要撕破脸，没想到还能好好合作。”酒店方也感慨：“这调解比打官司明白，以后签合同得更仔细。”在罗钠文的斡旋下，破裂的合作关系得以修复，双方都满意。这正是她当初离开法院时最想实现的目标——不仅解决纠纷，更要修复关系，达到真正的“事了人和”。